王冠富对公司上半年工作进行了总结，并对下半年工作提出了四点要求：一是聚焦农贸市场板块提质增效，进一步提升盈利能力；二是聚焦央厨商业模式优化提升，增强可持续发展能力；三是聚焦食材供应链业务，推动业务安全高效运行；四是聚焦精细化管理，构建高效管理体系。

温琦对邻里商业公司上半年的工作予以肯定，并对下一步工作提出五点要求：一是稳经营，强化预算刚性约束，稳收入、稳利润、稳现金流，全力确保基本盘稳定。二是抓管理，加强财务管理、投资管理、工程管理，全力保障提质增效。三是重人才，严把选人用人关，不断完善用人机制和激励机制，打造企业核心竞争力。四是强意识，增强服务意识、风险意识和规矩意识，夯实企业发展基础。五是防风险，防范资金风险、贸易风险、投资风险和安全生产风险，筑牢企业安全屏障。

会议还听取了部分出资企业代表交流发言。

邻里商业公司总部领导班子及各部室负责人、员工代表现场参会，各出资企业领导班子视频参会。