会议传达了总社主任办公会议精神、总社理事会副主任张梅林在中国供销集团党委扩大会议上的讲话要求，以及中国供销集团2025年度上半年工作会议精神。

会议全面总结分析了2025年上半年工作取得的成绩和存在的不足，并从持续推动“三项”攻坚、全面提升经营质量、持续促进管理提升、持续推进全面从严治党四个方面对下半年工作进行了安排部署。

朱延东在讲话中肯定了上半年工作成绩，同时指出了当前面临的问题，就做好下半年工作，强调要聚焦“提利润”和“防风险”这两个重点目标，集中精力打好存量业务盘活战、增量业务培育战、机制改革攻坚战、风险化解突围战“四场硬仗”，并特别强调指出要育才引智，锤炼作风，建设好人才队伍，为企业高质量发展提供坚实保障。

滕华勇对供销商贸集团2025年上半年工作表示充分肯定，并就做好2025年下半年工作提出四点要求：一是锚定目标、坚定信心，强化执行，狠抓落实，全力以赴完成全年各项工作任务；二是聚焦县域商业体系建设主业，持续深耕，创新模式，切实推动高质量发展；三是完善精细化治理，优化机制，严格监管，切实防范化解经营管理风险；四是坚持和加强党的全面领导，不断建强基层党组织，加强干部队伍建设，以高质量的党建引领保障企业高质量发展。

会议还听取了各业务板块负责人上半年工作汇报和部分出资企业代表交流发言。

中国供销商贸流通集团公司及新合作公司领导班子成员及各部门负责人，京内各出资企业董事长、总经理及财务总监，供销大集集团班子成员现场参会，京外出资企业董事长、总经理及财务总监线上参会。